Toda organización, unidad o equipo tiene cosas buenas y malas. Como jefe,
¿Tu trabajo es acentuar lo positivo o eliminar lo negativo? Deberías tratar de hacer ambos, pero los estudios muestran que la información, experiencias y personas negativas tienen un impacto mucho más profundo que las positivas. Harás un mejor uso de tu tiempo y energía si te enfocas en despejar tu organización de lo negativo tanto como te sea posible. Esto puede significar demoler obstáculos frustrantes o proteger a las personas ante conductas destructivas. El malhumor, la pereza y la antipatía son contagiosos, y al reducir esos tipos de negatividad les das a las personas una mejor oportunidad de brillar.
El consejo de administración de hoy fue adaptado de “Lo malo es más fuerte que lo bueno: Consejos basados en evidencia para jefes” por Robert L. Sutton.
13 de diciembre de 2010
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